從2006年成立至今，光祥科技儼然成為移動租賃顯示屏的代名詞，甚至光祥二手的移動租賃屏都在市場上很是搶手。但我們也可以發(fā)現，光祥在各大媒體和各種評選中近乎與隱身般的低調，與其在終端應用市場的有口皆碑形成了鮮明對比。今天就讓我們一起走進光祥，一家低調務實、永續(xù)創(chuàng)新、專注細節(jié)的高新技術企業(yè)。
極度專注 永續(xù)創(chuàng)新
從成立至今，光祥科技始終專注于移動租賃顯示屏產品，項目案例更遍布了這一細分市場的所有應用領域。也正是因為這份專注，光祥科技可以心無旁騖的在租賃產品上永續(xù)創(chuàng)新，針對LED移動租賃顯示屏應用領域的提出了眾多開創(chuàng)性的解決方案，這其中有相當大一部分成為行業(yè)標準設計的先河。
例如，光祥最早給室內產品加上了前后體，解決了平整度問題；第一個提出燈驅分離的概念，解決散熱問題；最早推廣箱體，加快了行業(yè)的標準化；而用壓鑄鋁箱體來代替之前的鈑金箱體，更是對租賃屏革命性的創(chuàng)新，徹底解決了行業(yè)多年來一直無法突破的拼縫問題，推動了顯示屏行業(yè)的發(fā)展。
堅守使命 精益制造
和國人一起努力改變中國產品在國際市場的低端地位，這是光祥領導層在不同場合頻繁提到的一句話，也是全公司始終踐行的行為法則。為了這一使命，光祥科技從在每一個環(huán)節(jié)都嚴密把關。好產品是制造出來的這句話在光祥看來是不夠全面的，應該說好產品是設計出來的、檢驗出來的、制造出來的，成功的設計和優(yōu)質的供應鏈是制造好產品的基礎，核心的生產工藝保證了產品的最終呈現，三者缺一不可。
過硬的產品品質和長久的產品壽命，在當前租賃價格持續(xù)下降、設備的使用年限逐漸增加的情況下，保證了租賃商的收益。而更讓同行吃驚的是，租賃客戶升級后替換的光祥二手屏也成為市場上的搶手貨。而光祥在租賃市場的龍頭地位，也就在這種口口相傳的認可中確立下來。和國人一起努力改變中國產品在國際市場的低端地位這一使命的驅使下，光祥制造也最終征服了某國際知名的日本電子巨頭，成為其指定的ODM生產企業(yè)。
內外并舉 響譽國際
就是這樣一家低調務實、永續(xù)創(chuàng)新、專注細節(jié)的公司，在攬下了國內顯示屏租賃市場的大半江山，又從強者如林的海外市場快速崛起，快速挺進顯示屏出口金額前五之列。根據海關數據統(tǒng)計，2015年1月～5月年光祥科技LED顯示屏出口成交金額達到1070萬美金，約合人民幣6865萬元（見下表）。
值得注意的是，在出口成交金額達到千萬美金的企業(yè)當中，其他四家的產品都包含固裝和租賃兩種類型產品。如果單以租賃產品來計算，光祥科技的排序無疑會更靠前。
管理先行 以人為本
一家沒有上市，不善宣傳和推廣的企業(yè)為何能在短短幾年時間內迸發(fā)出如此強大的能量？除了上面一些硬實力，光祥科技在企業(yè)制度和文化等方面的軟實力同樣功不可沒。
通過2014年一整年的績效管理制度實施，光祥確定了公司的企業(yè)文化系統(tǒng)和公司中短期的戰(zhàn)略目標，梳理并建立了公司各部門的流程制度，并提煉出了各部門的考核指標，明確了部門職責和崗位職責，形成了一套完善的績效考核系統(tǒng)。在開放透明公平的用人環(huán)境下，光祥動員全員在職員工積極參與人才體系建設，大家公平競爭，能者上，庸者下，在努力提升個人業(yè)績和薪酬的情況下，也同時提升了企業(yè)的管理效益，生產效益。
在對員工個人技能提升上，光祥科技倡導創(chuàng)新、分享、誠信、厚家、奮進的價值觀，一直不遺余力的搭建平臺：職場溝通培訓、職業(yè)生涯培訓、管理干部職業(yè)化培訓、英語培訓班、《孫子兵法》營銷培訓等各種主題的培訓活動，通過內部舉薦講師和外聘專家的方式，增強了員工的職業(yè)素養(yǎng)。
以人為本、和諧向上的企業(yè)文化不但使光祥科技的人員流失率遠遠低于行業(yè)平均水平，而且還對離職的員工產生了強大的向心力，他們紛紛回歸光祥，重新出發(fā)，和光祥一起踏上新的征程。
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